Um trecho do livro:

"REPENSANDO A SAÚDE:
ESTRATÉGIAS PARA MELHORAR A
QUALIDADE E REDUZIR OS CUSTOS"
Michael E. Porter, Elizabeth Olmsted Teisberg


Como os prestadores podem competir em valor?

• Redefinir o negócio em torno de condições de saúde
• Escolher a extensão e os tipos de serviços prestados
• Organizar-se em torno de unidades de prática medicamente integradas
• Criar uma estratégia distinta em cada unidade de prática
• Mensurar resultados, experiência, métodos e atributos de pacientes por unidade de prática
• Mudar para fatura consolidada e novas abordagens de cálculo de preço
• Distinguir serviços no mercado em termos de excelência, singularidade e resultados

• Crescer localmente e regionalmente nas áreas de maior competência

Esta última parece fazer mais sentido, pelo menos para mim.